Cementir Holding adotta una struttura organizzativa a matrice che coniuga i riporti gerarchici di ciascuna business unit (B.U.) con quelli funzionali delle famiglie professionali.

L’internazionalità, la diversità e l’inclusione sono alcuni dei driver che guidano la scelta del management del Gruppo attraverso ricerche mirate sul mercato o percorsi interni di carriera inter-funzionale e inter-aziendale su scala globale.

A questi ultimi si è poi affiancata la crescente attenzione alla sostenibilità e all’ambiente che ad oggi permea a 360° l’intera organizzazione ed è dimostrata dal costante impegno di Cementir Holding a gestire, monitorare e riferire in maniera trasparente le performance raggiunte in ambito di sostenibilità verso i principali Stakeholder. 

Organigramma

Organigramma

(1) La composizione completa del CdA di Cementir Holding è descritta nella sezione “Governance”.
(2) Il Responsabile della funzione Internal Audit dipende gerarchicamente dal Presidente e, per esso, dal Consiglio, fatta salva la dipendenza funzionale dello stesso dall’Audit Committee, quale Organo incaricato di sovrintedere al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.

 

TRANSCRIPT - LA NOSTRA ORGANIZZAZIONE

 

Consiglio di Amministrazione (Board of Directors)

Al vertice dell'organizzazione si trova il Consiglio di Amministrazione, con una doppia carica ricoperta dalla stessa figura:

  • Chairman (Presidente): Francesco Caltagirone Jr

  • Chief Executive Officer (Amministratore Delegato): Francesco Caltagirone Jr


Funzioni di Staff e Controllo (Corporate)

Direttamente collegate alla direzione superiore:

  • Internal Audit: Franco Doria

  • Investor Relator: Marco Maria Bianconi

  • Legal (Affari Legali): Claudio Criscuolo


Direzione Esecutiva (Corporate)

Sotto il livello di staff si trovano le tre direzioni principali:

  • Administration, Finance and Control (Amministrazione, Finanza e Controllo): Roberto Marazza

  • Chief Operating Officer (Direttore Operativo): Paolo Zugaro

  • M&A (Fusioni e Acquisizioni): Marco Maria Bianconi


Dipartimenti Funzionali e Operativi

Questi dipartimenti supportano l'operatività globale, suddivisi tra Corporate e Local:

Area Corporate

  • Human Resources (Risorse Umane): Filippo Spinola Di Giove

  • Technical Coordination (Coordinamento Tecnico): Paolo Graziani

  • Strategic Development (Sviluppo Strategico): Cenker Mirzaoğlu

  • Information Technology (Sistemi Informativi): Giacomo Cornetti

  • Procurement and Logistic (Acquisti e Logistica): Pasquale Vetrano

  • Sales, Marketing & Commercial Development (Vendite e Marketing): Michele Di Marino

Area Local

  • Spartan Hive: Pasquale Vetrano


Responsabilità Regionali (Local)

Il braccio destro dell'organigramma elenca i responsabili per le diverse aree geografiche:

  • Nordic & Baltic (Paesi Nordici e Baltici): Søren Holm Christensen

  • Belgium (Belgio): Eddy Fostier

  • North America (Nord America): Alessandro Civera

  • Türkiye (Turchia): Cenker Mirzaoğlu

  • Egypt (Egitto): Alberto Barbieri

  • Asia Pacific (Asia-Pacifico): Fabrizio Carraro


Note Legenda

  • Corporate: Rappresentato dai box con sfondo bianco.

  • Local: Rappresentato dai box con sfondo grigio.

Nota di sintesi: Alcuni dirigenti ricoprono più ruoli (es. Marco Maria Bianconi, Pasquale Vetrano e Cenker Mirzaoğlu operano sia in funzioni centrali che specifiche/locali).

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