One Group. Concretely safe.
La sicurezza sul lavoro è un valore fondante della cultura di sostenibilità di Cementir, così come la tutela della salute dei lavoratori.

Politica sulla Salute e Sicurezza sul lavoro 

Crediamo fermamente che il contesto per la prevenzione degli incidenti e delle malattie legate al lavoro sia l'efficace implementazione e il mantenimento del sistema di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro, allineato con gli standard internazionali di riferimento e le nostre linee guida e regole. Il nostro impegno si basa sui seguenti requisiti chiave:

  • Stabilire obiettivi e traguardi chiari e piani d'azione specifici con un approccio sistemico, poiché Salute e sicurezza è parte integrante della nostra strategia.
  • Stabilire chiare responsabilità e poteri. Rispettare procedure e regole da parte dei lavoratori per garantire la salute e la sicurezza di tutti. Salute e sicurezza è una responsabilità di linea. Ognuno ha un ruolo e una responsabilità per prevenire gli incidenti.
  • Identificare e valutare i pericoli e i rischi associati a tutte le attività operative (ad es. operazioni di routine e non di routine, complesse) come prerequisito per fornire un luogo di lavoro sicuro e salubre. Salute e sicurezza vuol dire condurre una valutazione preventiva dei rischi per qualsiasi operazione.
  • Definire procedure e pratiche di lavoro e aggiornarle tenendo conto della valutazione dei rischi, regolarmente riesaminata. Mettere in atto controlli comprovati e affidabili per mitigare i rischi. Salute e sicurezza è parte integrante di tutte le attività, quotidianamente.
  • Formare e istruire i dipendenti prima di iniziare le loro attività lavorative. Implementare e sviluppare consapevolezza e competenza per svolgere i propri compiti in sicurezza. La cultura della salute e sicurezza è un atteggiamento che deve essere formato e incoraggiato.
  • Imparare dagli incidenti e dai quasi incidenti e condividere le esperienze con i dipendenti. Indagare e segnalare rigorosamente le cause. Salute e sicurezza è imparare dai fallimenti così come dai successi.
  • Rispettare tutte le normative locali, regionali, nazionali e internazionali in materia, nonché le linee guida e le regole aziendali. Esaminare regolarmente i luoghi di lavoro e le attività. Salute e sicurezza è garantire la conformità normativa a tutti i livelli di responsabilità.
  • Monitorare, verificare e riesaminare regolarmente l'adeguatezza e l'efficacia del sistema di gestione, delle procedure e delle prestazioni gli indicatori di riferimento e le linee guida di Gruppo. Definire e implementare le eventuali misure correttive necessarie. Salute e sicurezza è concentrarsi sul miglioramento continuo.
  • Sviluppare un rapporto di costruttiva collaborazione, improntato alla massima apertura e fiducia, sia all'interno del gruppo stesso che nei confronti della comunità esterna e delle Istituzioni nella gestione delle tematiche di salute e sicurezza. Salute e sicurezza è promuovere trasparenza e collaborazione.

Forte governance in materia di salute e sicurezza

H&S governance

H&S governance

La rete globale interconnessa Health and Safety Network, coordinata dalla funzione Corporate Health, Safety & Environment come area tecnica, supporta tutte le organizzazioni nella condivisione di competenze, buone pratiche e iniziative.  La Rete è composta da tutti i responsabili/coordinatori di Health & Safety a livello di sito/business che supportano tecnicamente la gestione della linea nell'implementazione del sistema di gestione a livello locale (es. identificazione e valutazione dei fattori di rischio, procedure operative di sicurezza, standard e controlli operativi, indagini sugli incidenti, ispezioni, ecc.). I deliverable della Rete sono costantemente distribuiti a tutti i lavoratori attraverso i servizi locali di Health & Safety (es. avvisi di sicurezza, regole e standard comuni, ecc.).

Gli obiettivi specifici in materia di salute e sicurezza sono presi in considerazione nella remunerazione a breve termine per rappresentanti e dirigenti in base al livello di rischio delle diverse attività.

Sistema di gestione di salute e sicurezza

Il nostro quadro di riferimento per la prevenzione degli incidenti e delle malattie legate al lavoro rappresenta l'efficace implementazione e mantenimento del sistema di gestione della salute e sicurezza secondo lo standard ISO 45001, delle linee guida e degli standard del Gruppo e della normativa nei paesi in cui operiamo.
Il Programma di Certificazione dei Sistemi di Gestione è stato completato. Come previsto, tutti gli impianti di produzione di cemento sono ora certificati ISO 45001.
Crediamo fortemente che l'obiettivo raggiunto porti all'armonizzazione delle pratiche preventive in tutto il Gruppo e sia finalizzato al miglioramento delle performance gestionali e di sicurezza.

Dove siamo

Nel 2024:

  • Il numero totale di infortuni con perdita di ore lavorate è diminuito del 16% rispetto al 2023
  • Le cause principali degli incidenti sono state gli scivolamenti, gli inciampi e le cadute (circa il 30% del totale) che hanno riguardato soprattutto i comportamenti. Nel corso dell'anno sono state intraprese iniziative specifiche per aumentare il livello di consapevolezza dei lavoratori e le attività di supervisione e controllo sul campo.
  • Il 58% del nostro personale è coperto dal Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza certificato ISO 45001.
  • La formazione specifica in materia di salute e sicurezza è stata di 30.911 ore, in linea con l'anno precedente, considerando anche che alcune attività vengono svolte periodicamente. Va notato che le ore di formazione in materia di salute e sicurezza rappresentano oltre il 40% del totale delle ore di formazione del Gruppo.
  • Nel corso dell'anno non sono state ricevute denunce di malattie professionali.

Guarda il video dedicato alla filosofia "One Group"

Le nostre principali attività

La nostra roadmap per consolidare la cultura della sicurezza si basa su sei pilastri d'azione in cui l'approccio interdipendente dei lavoratori è un'aspettativa fondamentale.
Per essere efficaci nell'attuazione della nostra "strategia zero infortuni", l'atteggiamento principale richiesto, a partire dai nostri dirigenti, è una leadership capace di esprimersi attraverso comportamenti visibili ed esemplari, un impegno proattivo e il coinvolgimento dei lavoratori, considerati come una squadra.
 

  • Leadership in practice
    • Programma di walk and talk sulla sicurezza per manager, incentrato sui comportamenti
    • Partecipazione alle indagini sugli incidenti
    • Programma di formazione sulla ‘Leadership concreta’
    • Obiettivi dei leader della sicurezza.
  • Impegno e responsabilità
    • Approccio interdipendente alla sicurezza a partire dalla fase di induction
    • Contributo proattivo di tutti i lavoratori
    • Rinforzo positivo (ad es. comportamento utile per la sicurezza)
    • Efficacia delle procedure e disciplina in pratica. 
  • Gestione del rischio
    • Identificazione dei pericoli in tutte le condizioni
    • Nessun lavoro prima di un'adeguata valutazione e autorizzazione dei rischi
    • Programma di formazione ‘Valutazione della sicurezza sul lavoro’
    • Attuazione tempestiva delle azioni preventive e correttive identificate.
  • Coinvolgimento e partecipazione
    • Riunioni del Comitato e riunioni operative periodiche
    • Strumenti periodici a livello di reparto/turno sui principali fattori di rischio
    • Partecipazione alla predisposizione delle procedure operative di sicurezza
    • Partecipazione alle indagini sugli incidenti e diffusione dei risultati (ad es. allarme di sicurezza).
  • Competenza e consapevolezza
    • Formazione sulla sicurezza, sia sulle competenze tecniche che sugli atteggiamenti personali
    • Matrice di formazione che include tutti i lavoratori e i lavori
    • Campagne periodiche sulla comunicazione degli incidenti e sulla segnalazione di comportamenti e condizioni non sicuri
    • Un atteggiamento volto alla sicurezza come fattore di valutazione delle prestazioni individuali.
  • Miglioramento continuo
    • Imparare dagli eventi attraverso l'analisi delle cause
    • Implementazione sistemica e revisione degli standard e delle best practice 
    • Monitoraggio dei KPI principali e secondari e audit (compresi gli appaltatori)
    • Comportamenti utili per la sicurezza. 
       

Le regole d'oro della sicurezza del Gruppo

Le nostre regole salvavita influiscono sulla consapevolezza e sul cambiamento dei comportamenti.

La Settimana della Salute e Sicurezza sul lavoro ad aprile

Come ogni anno, il Gruppo ha celebrato in modo coordinato la Giornata mondiale per la sicurezza e la salute sul lavoro

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Persone sui camion: consapevolezza della presenza dell'angolo cieco

Il nostro obiettivo è incoraggiare atteggiamenti improntati alla cautela tra i nostri camionisti coinvolgendoli e formandoli in merito all'identificazione dei rischi, alla spiegazione delle regole, delle prassi, e dei comportamenti da seguire per guidare in maniera sicura. Oltre alla gestione dei dispositivi di sicurezza presenti sui camion, analizziamo i comportamenti in caso di angoli ciechi, uno dei principali fattori di rischio nell'interfaccia veicolo-uomo, quando si è in strada.

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Miglioramenti dei processi di sicurezza

Abbiamo avviato un progetto strategico con l’obiettivo di implementare una piattaforma unica di Gruppo basata su cloud per gestire i processi chiave di salute e sicurezza, tra i quali un’app per cellulari per tutte le aziende/business unit/impianti. I processi coinvolti sono stati il Controllo del lavoro (e.g.. gestione dei permessi di lavoro, e dell’isolamento), la gestione degli incidenti, delle ispezioni e degli audit, e delle azioni da esse scaturite.

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